華圖教育為何成為公考培訓(xùn)行業(yè)里的“黃埔軍�！�

華圖教育為何成為公考培訓(xùn)行業(yè)里的“黃埔軍校”

隨著暑假的到來，眾多K12培訓(xùn)機構(gòu)又在這個夏天被炒得火熱，然而在一向低調(diào)的職業(yè)教育培訓(xùn)賽道里，華圖教育卻在今年一反前兩年的低調(diào)姿態(tài)，勢頭兇猛。上半年，華圖公布簽約了著名演員吳剛作為其品牌代言人，不僅吸引了眾多眼球，更是收獲了大批好感。華圖教育一直被教育行業(yè)人士稱為公考培訓(xùn)界的黃埔軍校，不久前，華圖的一份產(chǎn)品體驗報告詳細揭秘了其中緣由。

作為國內(nèi)職業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)規(guī)模最大的機構(gòu)之一，華圖一直以職業(yè)考試培訓(xùn)為核心，主營公務(wù)員招錄考試、事業(yè)單位招錄考試、教師招錄與資格考試，醫(yī)療和金融從業(yè)人員資格考試培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，每年培訓(xùn)學(xué)員超過100萬人次。近10年來，市場上幾乎所有的培訓(xùn)機構(gòu)都爭相去挖華圖老師的墻角，甚至許多像粉筆這樣的行業(yè)競爭對手的管理層集體來自華圖。公考培訓(xùn)界的“黃埔軍校”既是一種調(diào)侃，更多的是對華圖背后強大師資的印證。

教育培訓(xùn)企業(yè)的競爭說到底是師資水平的競爭，在教師選拔上華圖門檻很高，要求入職新老師均畢業(yè)于985、211高校，且以碩士學(xué)歷為主。雖然絕大多數(shù)培訓(xùn)機構(gòu)都聲稱自己的老師擁有研究生及以上學(xué)歷，但實際上能夠真正實現(xiàn)的鳳毛麟角。以華圖的直接競爭對手中 公教育為例，本科學(xué)歷員工占比64.42%，碩士及以上學(xué)歷的員工僅占14.76%，而華圖的碩士及以上學(xué)歷員工占比高達88%。

在教師培訓(xùn)上，華圖每年都會耗資上百萬，把花在油墨和包裝上的錢加數(shù)倍花在教研和老師教學(xué)提升上。超過600小時的“百日講師培訓(xùn)計劃”以及遠遠高于行業(yè)平均水平的80%淘汰率，成為華圖名師輩出的保證，同時也保證了華圖行業(yè)領(lǐng)先的課程質(zhì)量。

不少培訓(xùn)機構(gòu)在市場上經(jīng)常宣傳10人或幾人的小班教學(xué)，看似美好，實則“暗藏殺機”，這些所謂的小班教學(xué)更多的淪為了剛培訓(xùn)出來毫無經(jīng)驗的年輕教師拿來練手的“試驗田”。而這些培訓(xùn)機構(gòu)的老師缺少的不僅僅是員工學(xué)歷和綜合素質(zhì)，教研和培訓(xùn)機制的落后讓他們只能通過直接挖華圖的老師來避免快速被市場淘汰。

華圖優(yōu)秀的師資團隊，在長期業(yè)務(wù)發(fā)展過程中研發(fā)出的一整套獨特的研究和教學(xué)方法，并將這些研究方法落實到培訓(xùn)課程的內(nèi)容設(shè)計、輔助資料和教師的授課方式上，保證了快速迭代以及課程的持續(xù)領(lǐng)先。由于公務(wù)員、事業(yè)單位等招錄考試都屬于選拔性考試，考試內(nèi)容每年不斷變化，因此，課程研發(fā)能力強勁的龍頭公司，優(yōu)勢在不斷積累的過程中越來越突出。

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