2019三支一扶公基重點:經(jīng)濟(jì)學(xué)之機(jī)會成本

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機(jī)會成本(opportunity cost)對商業(yè)公司來說，可以是利用一定的時間(time)或資源(resources)生產(chǎn)一種商品時，而失去的利用這些資源生產(chǎn)其他替代品(substitute)的機(jī)會就是機(jī)會成本。

在生活中，有些機(jī)會成本可用貨幣來衡量。例如，農(nóng)民在獲得更多土地時，如果選擇養(yǎng)豬就不能選擇養(yǎng)雞，養(yǎng)豬的機(jī)會成本就是放棄養(yǎng)雞的收益。但有些機(jī)會成本往往無法用貨幣衡量，例如，在圖書館看書學(xué)習(xí)還是享受電視劇帶來的快樂之間進(jìn)行選擇。

而機(jī)會成本泛指一切在作出選擇后其中一個最大的損失，機(jī)會成本會隨付出的代價改變而作出改變，例如被舍棄掉的選項之喜愛程度或價值作出改變時，而得到之價值是不會令機(jī)會成本改變的。

而如果在選擇中放棄選擇最高價值的選項()，那么其機(jī)會成本將會是。而作出選擇時，應(yīng)該要選擇最高價值的選項(機(jī)會成本最低的選項)，而放棄選擇機(jī)會成本最高的選項，即失去越少越明智。

機(jī)會成本與資金成本共同為確定基準(zhǔn)收益率的基礎(chǔ)。

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)學(xué)是要研究一個經(jīng)濟(jì)社會如何對稀缺的經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行合理配置的問題。從經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性這一前提出發(fā)，當(dāng)一個社會或一個企業(yè)用一定的經(jīng)濟(jì)資源生產(chǎn)一定數(shù)量的一種或幾種產(chǎn)品時，這些經(jīng)濟(jì)資源就不能同時被使用在其他的生產(chǎn)用途方面。這就是說，這個社會或這個企業(yè)所獲得的一定數(shù)量的產(chǎn)品收入，是以放棄用同樣的經(jīng)濟(jì)資源來生產(chǎn)其他產(chǎn)品時所能獲得的收入作為代價的。由此，便產(chǎn)生了機(jī)會成本的概念。

機(jī)會成本是指當(dāng)把一定的經(jīng)濟(jì)資源用于生產(chǎn)某種產(chǎn)品時放棄的另一些產(chǎn)品生產(chǎn)上最大的收益。機(jī)會成本是經(jīng)濟(jì)學(xué)原理中一個重要的概念。在制定國家經(jīng)濟(jì)計劃中，在新投資項目的可行性研究中，在新產(chǎn)品開發(fā)中，乃至工人選擇工作中，都存在機(jī)會成本問題。它為正確合理的選擇提供了邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、論據(jù)有力的答案。在進(jìn)行選擇時，力求機(jī)會成本小一些，是經(jīng)濟(jì)活動行為方式的最重要的準(zhǔn)則之一。一般地，生產(chǎn)一單位的某種商品的機(jī)會成本是指生產(chǎn)者所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入。

例如，當(dāng)一個廠商決定利用自己所擁有的經(jīng)濟(jì)資源生產(chǎn)一輛汽車時，這就意味著該廠商不可能再利用相同的經(jīng)濟(jì)資源來生產(chǎn)200輛自行車。于是，可以說，生產(chǎn)一輛汽車的機(jī)會成本是所放棄生產(chǎn)的200輛自行車。如果用貨幣數(shù)量來代替對實物商品數(shù)量的表述，且假定200輛自行車的價值為10萬元，則可以說，一輛汽車的機(jī)會成本是價值為10萬元的其他商品。

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