2022國考面試模擬題：工作出現(xiàn)失誤群眾不滿意怎么辦？

【例題詳解】你整理了數(shù)據(jù)，然后發(fā)布到網(wǎng)上，但是群眾根本就不相信這個數(shù)據(jù)，覺得數(shù)字夸大其詞，你的領導也很生氣，現(xiàn)在你要怎么辦?

【審題分析】

1.角色/身份：工作人員

2.題干中的情境/任務：群眾反映數(shù)據(jù)造假;領導也很生氣

3.目標：在核查數(shù)據(jù)真實性的技術上，做好解釋工作

【主要測評要素】人際交往的意識與技巧

【參考解析】

面對群眾質疑我所發(fā)布數(shù)據(jù)的權威性、領導也很生氣這一情況，如果不及時處理可能會導致我今后的工作難以順利開展，對單位形象也會造成影響，因此我會第一時間采取措施處理該事件：

首先，反思自身工作方法、工作態(tài)度、工作流程等是否出現(xiàn)問題。比如上傳數(shù)據(jù)時疏忽大意從而沒有對數(shù)據(jù)進行核對或是為追求工作業(yè)績而編造數(shù)據(jù)，亦或是在上傳數(shù)據(jù)時未將相關佐證一并上傳等問題，因為群眾和領導都對此次數(shù)據(jù)產(chǎn)生質疑，很有可能是因為我自己在數(shù)據(jù)整理上傳時出現(xiàn)了問題。所以我會在深刻內(nèi)省的基礎上找到問題并加以解決。

如果確實存在因自身原因而導致數(shù)據(jù)出錯或者數(shù)據(jù)與實際不符的情況，我會第一時間向領導承認錯誤、解釋原因并將正確的數(shù)據(jù)整理成報告向領導匯報，同時請領導按照單位規(guī)章制度對自己進行處罰。隨后，在征得領導同意的情況下，將數(shù)據(jù)進行更正，并將此次事件經(jīng)過、結果通過以通告的形式發(fā)布在官網(wǎng)上，并且就自己的錯誤向群眾致歉，也感謝大家的監(jiān)督。

如果經(jīng)過反思及核查后發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)無誤，確實是我單位的真實成果。我也會及時將可公開的數(shù)據(jù)佐證進行整理，讓群眾及領導了解到我并未對數(shù)字夸大其詞。首先我會將數(shù)據(jù)及相關佐證整理好向領導匯報。在匯報時先向領導致歉，領導之所以生氣可能是由于我在上傳數(shù)據(jù)前未請領導進行審核，領導對數(shù)據(jù)具體情況并不知情，才會認為我對數(shù)字夸大其詞從而感到生氣。所以我會做好詳細的解釋工作，向領導展示數(shù)據(jù)的來源及背后的依據(jù)，使領導相信數(shù)據(jù)的真實性及有效性。隨后，我會向領導請示在網(wǎng)站上傳相關的信息并發(fā)布公告，對數(shù)據(jù)真實性作出解釋，打消群眾的質疑。

總之，這次事件之所以發(fā)生與我自身工作方式、工作態(tài)度有一定關系，所以在今后的工作中我也會不斷向書本學習、向老同事學習、從實踐中學習來提升自身能力，更好的處理單位內(nèi)各項事務，更好的為群眾服務。

【延伸拓展】

溝通常見的溝通維度——領導。

相處原則：態(tài)度上謙虛，學習上積極，行動上低調(diào)，溝通上及時，對策上可操。與領導矛盾處理的主要對策：

1、工作失誤領導批評你：虛心接受批評，端正自我態(tài)度，保證改進任務。重審任務要求，尋求同事幫助，征詢領導建議，反復修改方案。

2、領導安排工作過多：端正自我心態(tài)，服從領導安排。審視任務要領，把握細則要求，做好工作規(guī)劃，多方尋求幫助，適當加班加點，及時反饋領導。

3、直屬領導和其他領導任務分配出現(xiàn)沖突：重新審視任務，把握其他領導意圖，向直屬領導匯報，聽從直屬領導安排。

4、其他領導安排工作：做好本職工作，兼顧團隊協(xié)作。提高自身能力，做好工作交接。

5、領導不認可你：虛心承認錯誤，審視自我問題，端正工作態(tài)度，努力提高本領，加強同事交流，增大匯報頻率，主動尋求創(chuàng)新，迎接困難挑戰(zhàn)。

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